taxCOACH, налоговый консалтинг екатеринбург, юридические услуги, юридический консалтинг, налоговая оптимизация, налоговая минимизация, налоговые споры, налоговая безопасность, структурирование бизнеса, защита налогоплательщика, поддержка бизнеса, совершенствование бизнеса, в Екатеринбурге

Найти:
 

Версия для печати

Обучающее видео



Купить мастер-класс

Задать вопрос или уточнить что-либо


Или подробнее ознакомиться с предметом семинара и его программой:

 

Исходя из существующего положения вещей, очевидно, что кольцо налогового контроля постепенно сдавливается на «шее» бизнеса. В подтверждение такому утверждению есть ряд наблюдений.

1) Искренняя убежденность ФНС РФ в том, что налоговая нагрузка в России самая низкая в Европе. Приводятся цифры в размере 24% к ВВП, в то время как в Западной Европе этот показатель доходит до 60%. При этом очевидно игнорируется тот факт, что для расчета берется отношение «фактически поступивших налогов в бюджет» к величине ВВП. Хотя разумно было бы брать расчетную величину налогов исходя из всего объема налоговых обязательств, предусмотренных налоговым законодательством.

2) Существенное качественное изменение структуры налогового контроля на уровне самой ФНС. В настоящее время реализуется на практике новый формат программного обеспечения, предполагающего сквозное объединение всех аналитических баз (ВНП-отбор и т.п.) и доступ к информации о налогоплательщике на всей территории России. Таким образом инспектор в Екатеринбурге сможет «не сходя с рабочего места» собрать всю информацию о контрагенте проверяемого налогоплательщика, расположенного, скажем, на Дальнем Востоке (налоговая история, признаки неблагонадежности, реальность осуществления хозяйственной деятельности, номинальность учредителей и директора и т.п.). Сейчас для этого необходимо делать письменный запрос!

3) Массовое урезание законных возможностей оптимизации налогообложения на уровне законодательных органов власти. Причем массовость касается и способа такого устранения: если есть небольшая щель в 5мм, то забивают ее листом железа в 1кв.м. Иными словами, ликвидируя  возможности для незаконной минимизации налогообложения, создаются препятствия и для разумной оптимизации (хороший пример - налогообложение НДС участников простого товарищества и доверительного управления имуществом).

4) Возрастающая нагрузка на бюджет компенсируется довольно жесткими налоговыми мерами вроде увеличения социальных отчислений для спецрежимников до 34%, что неизбежно приведет к  увеличению доли зарплат в конвертах (это госаппарат признает) либо к уменьшению количества компаний формата малого бизнеса и начального среднего.

Синхронность подобных мер прямо указывает, на снижение возможностей как законной, так и незаконной оптимизации налогообложения уже в краткосрочной перспективе - 2011-2012 г.г.
При подобных обстоятельствах есть смысл искать подходы, позволяющие одновременно с вопросами налоговой безопасности получать синергетический эффект в иных областях.
Предлагаемая программа рассматривает в совокупности вопросы налоговой, имущественной и управленческой безопасности на основе построения группы компаний и включает в себя следующие элементы:

- имущественная безопасность - консолидация активов (недвижимое имущество, производственное оборудование, нематериальные активы), их удобное с точки зрения операционной деятельности использование (классическая аренда далеко не самый лучший инструмент), безопасное владение и распоряжение имуществом с минимальными налоговыми последствиями;

- налоговая безопасность - в разрезе двух аспектов: элементы налоговой безопасности и правовой аспект (от концепции «налоговой выгоды» к мифам и реальности милицейских проверок);

- инструменты налоговой оптимизации (включая социальные взносы);

- управленческая безопасность (мало построить группу компаний, необходимо заставить новые субъекты скоординировано работать на достижение единой для всего бизнеса цели), включая способы удовлетворения интересов собственников и руководителя;

- трансформации - способы перехода от текущего состояния к выработанному новому видению с минимальными налоговыми последствиями (обидно, перекладывая имущество, например, из одного кармана в другой и налоги заплатить);

- в качестве бонуса: некоторые элементы международного налогового планирования.

Таким образом, системный взгляд на функционирование бизнеса, его структуру и налоговую оптимизацию (там где это возможно) позволяет добиться максимального эффекта при относительно невысоком уровне рисков.

Содержание программы:

 

Раздел I. Понятие системы налоговой безопасности. Цели, задачи, возможности и ограничения

Основные понятия: налоговая, имущественная и управленческая безопасность. Их взаимосвязь. Элементы системы налоговой безопасности: клиенты и их потребности, организация и ее структура, система управления, организационно-правовые формы, товарно-денежные потоки, договорные конструкции, режимы налогообложения.
Правовой контекст: необоснованная налоговая выгода, деловая цель, взаимозависимость.
Работа с «проблемными» контрагентами и их проверка.
Налоговый контроль: как работает система отбора на выездные налоговые проверки (на основе Приказов ФНС и примерах внутренних документов).
Милицейские проверки и УНП: тактика и методы работы, мифы и действительные возможности.
Уголовная ответственность за налоговые преступления с 2010 года.
Поправки в Закон «О банкротстве»: какие сделки может оспорить арбитражный управляющий? какую ответственность несет руководитель и собственник? когда в дело вступает ИФНС? 

 

Раздел II. Инструменты построения системы налоговой, управленческой и имущественной безопасности бизнеса

Группа компаний – основа для налоговой оптимизации. Совершенство треугольника: стратегия, структура, внешняя среда.
Дробление бизнеса: ядро будущей системы, что должно остаться нетронутым. Формулировка деловой цели. Понятие основного бизнес-процесса. Связываем «клиента» и «ядро» будущей системы. Концепция «атомизации» - наращиваем вспомогательные звенья, способы передачи управленческих функций новым субъектам без ущерба безопасности. Управляющая компания.
«3 в 1»: безопасное владение, эффективное управление и удобное пользование имуществом. Нематериальные активы. Некоторые возможности использования иностранных юрисдикций.
Практическое применение договорных инструментов налоговой оптимизации и их нетривиальные комбинаций. Детали применения особо сложных конструкций: доверительное управление имуществом, простое товарищество. Возможности в зависимости от режима налогообложения (ОСН, УСН, ЕНВД, ЕСХН).
Вопросы финансирования и рефинансирования. Удовлетворение финансовых интересов собственников и руководителей. Точечная оптимизация социальных взносов с 2011 года.
Разбор примеров из практики автора.

 

Раздел III. Как все это заставить работать. Трансформации.

Так сколько же субъектов нам все-таки необходимо? Перераспределение персонала и зон ответственности. Руководитель для нового субъекта: быть или не быть.
Реорганизационные процедуры существующего бизнеса. Налоговое и гражданское правопреемство. Ликвидация «лишнего»: вырабатываем стратегию. Безналоговые способы передачи имущества.
Подготовка плана реорганизации. С чего начать? Разработка новых связей на основе договоров: требования и возможности.
Маховик изменений: как преодолеть внутреннее сопротивление.
Бонус: ответы на вопросы, обсуждение идей и ситуаций.

 

Отзывы:

 

Елена Анатольевна, главный бухгалтер ГК:
"Понравилась взаимозависимость работы элементов организации, работа между собой афилированных структур и меры защиты. На сегодняшний момент мы анализируем информацию для применения в организации. Понравилось подробное рассмотрение возможностей применения и налоговых последствий договора простого товарищества. Еще раз убедилась в необходимости быть аккуратнее как в отношении государственных органов, так и в отношении контрагентов"

Татьяна Александровна, начальник юридического отдела ЗАО:
"Практичны и применимы примеры и инструменты, которые были даны ведущим. Очень понравилась информация по договору простого товарищества. Уже применяем у себя УК. Интересная информация по мерам защиты от таких структур как МВД. Так же уже активно применяются схемы по внедрению договора простого товарищества и реорганизации некоторых организаций в структуре. Понравилось использование ведущим двух проекторов, на одном из которых общая схема налоговой, имущественной и управленческой безопасности группы компаний, а также включение в программу для участников решения практических задач"

Больше отзывов о мастер-классе

 

Техническая сторона вопроса.

 

Скачивание

Скачиваются файлы просто из окна вашего браузера двойным кликом мышки.

Объем видео-файла составляет 6 Гб, что определено большим хронометражом – 11,5 часов и хорошим качеством картинки (а соответственно и приводимых ведущим в пример схем). Ограничений по скорости скачивания с нашей стороны нет.
Для удобства скачивания мы разбили видео на 6 частей, которые сами распакуются и соединятся когда вы скачаете все и щелкните мышкой дважды на первой части.

Несмотря на защищенность видео, вы можете скачать его на любой компьютер (например, на тот, где интернет-тариф выгоднее) а уже потом перенести и установить на нужный.

Как альтернативу скачиванию через браузер, в письме вы также получите легкий алгоритм более быстрой загрузки файлов с использованием ftp-доступа. Лично мы используем программу FileZilla, свободно распространяемую и скачиваемую. Ссылку на нее и пошаговые картинки-инструкции мы, конечно же, приложим.

 

Защита от несанкционированного копирования

После получения оплаты мы вышлем Вам серийный ключ и ссылку для скачивания видео.

Программа, установив необходимый драйвер (это произойдет автоматически), попросит у вас ввести серийный ключ, и после этого будет запускаться уже не требуя его.

Проигрывать видео легко – оно уже зашито в плеер и проигрывается без каких-либо проблем. На тот случай, если необходимого кодека у вас в системе не установлено, мы приложили его к видео. Простым нажатием кнопки он устанавливается из окна того же плеера.


Купить мастер-класс

Рудич Сергей

пиар-специалист

Пожалуйста, свяжитесь со мной, и я отвечу на любые ваши вопросы.

Задать вопрос или уточнить что-либо по почте 

Моб. тел.: +7 922 110 6 222.

Наверх
Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100

Адрес: Россия, 620075, Екатеринбург, ул.Первомайская, 15, офис 614 (бизнес-центр "Вознесенский", 6 этаж).         
Карта проезда
Телефон/факс: +7 (343) 342-02-02, 283-05-37 (38)
E-mail: maildogtaxcoach.ru

© 2009 - 2011. Все права защищены. ООО «Центр структурирования бизнеса и налоговой безопасности»