06.02.2014 Екатеринбург 3 дня

Остаться в живых! Все об оптимизации среднего бизнеса

ОСТАТЬСЯ В ЖИВЫХ!
 ВСЕ ОБ ОПТИМИЗАЦИИ СРЕДНЕГО БИЗНЕСА

налоговая оптимизация, защита собственности и эффективность управления



489 ЧЕЛОВЕК
ПРОШЛИ ОБУЧЕНИЕ
В ТОМ ЧИСЛЕ 338
СОБСТВЕННИКОВ 
288 ЧАСОВ
АУДИТОРНЫХ ЗАНЯТИЙ
116 БОНУСНЫХ
ИНДИВИДУАЛЬНЫХ
КОНСУЛЬТАЦИЙ

1. ЕДИНСТВЕННЫЙ БИЗНЕС-КУРС, КОМПЛЕКСНО РАССМАТРИВАЮЩИЙ ВОПРОСЫ НАЛОГОВОЙ ОПТИМИЗАЦИИ, ЗАЩИТЫ СОБСТВЕННОСТИ И УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ 

site_avtori_kursa_2014.jpg


Вадим
Талгатович
Ягудин
Анастасия
Владимировна
Тайшина
Ярослав
Геннадьевич
Савин
Екатерина
Александровна
Пелевина
Сергей
Владимирович
Прокопив

5 АВТОРОВ - ПРИЗНАННЫХ ЭКСПЕРТОВ ЦЕНТРА TAXCOACH:
  • РЕАЛИЗОВАЛИ БОЛЕЕ 100 ПРОЕКТОВ ПО СТРУКТУРИРОВАНИЮ БИЗНЕСА ПО ВСЕЙ СТРАНЕ;
  • ПРЕДОТВРАТИЛИ БОЛЕЕ 20 КОНФЛИКТОВ МЕЖДУ СО-СОБСТВЕННИКАМИ;
  • "ОТБИЛИ" У НАЛОГОВЫХ ОРГАНОВ ДЕСЯТКИ МИЛЛИОНОВ ДОНАЧИСЛЕНИЙ;
  • В 100% СЛУЧАЕВ ПРЕСЕКЛИ ПРИВЛЕЧЕНИЕ К УГОЛОВНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
  • ВМЕСТЕ СО СВОИМИ КОЛЛЕГАМИ ЯВЛЯЮТСЯ СО-АВТОРАМИ КУЛЬТОВОГО ИЗДАНИЯ "ТАКСБУК" - ПРАКТИЧЕСКОГО ПОСОБИЯ ПО ОПТИМИЗАЦИИ СРЕДНЕГО БИЗНЕСА


Brilliant Presentation Awards


обложкаок111.png

перейти к программе бизнес-курса >


скачать буклет с описание и программой бизнес-курса (PDF) >


2. МАТЕРИАЛ "ЗАТОЧЕН" ПОД СОБСТВЕННИКОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ БИЗНЕСА

ОЦЕНКА КУРСА СОБСТВЕННИКАМИ БИЗНЕСА
график-01.jpgВ.В. собственник, директор
"Мне очень понравился семинар, я на 99% попал туда, куда нужно"

К.А. собственник
"Адекватно оценивают риски и возможности бизнеса в российской действительности"

Б.Г. собственник
"Я впервые на семинаре такого уровня: комплексно и понятно"
ОЦЕНКА ФИНАНСИСТОВ, ЮРИСТОВ, БУХГАЛТЕРОВ


график-02.jpgД.А., главный бухгалтер
"Считаю, что это важно не только для главных бухгалтеров, но и, в первую очередь, для директоров, управленцев, которые строят бизнес-процессы"

К.Д., финансовый директор
"Класс! Осталось уговорить собственника посетить бизнес-курс"

Ю.Ф., юрист
"Да, конечно - очень интересно! Но здесь много директоров и собственников. И для них буквально разжевывали некоторые вещи. А могли бы успеть еще больше."


Интервью с руководителем Центра taxCOACH® Ярославом Савиным о новых вызовах, угрожающих безопасности среднего бизнеса, на телеканале Malina.am > 



обложкаок111.png         
 перейти к программе бизнес-курса>

                                                                                                                                                                                                                                                     
    скачать буклет с описанием и программой бизнес-курса (PDF)>



3. ТОЛЬКО ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ, ТОЛЬКО ПРОВЕРЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ


  • 25 000 ЧАСОВ ПРАКТИЧЕСКОГО ОПЫТА В ГОД;
  • ДЕСЯТКИ РЕАЛИЗОВАННЫХ ПРОЕКТОВ ПО ВСЕЙ СТРАНЕ В РАЗЛИЧНЫХ СФЕРАХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ;
  • БОЛЕЕ 20 СКВОЗНЫХ КЕЙСОВ, БОЛЕЕ 500 СЛАЙДОВ, НЕ МЕНЕЕ 50 МОДЕЛЕЙ
  • ОБШИРНАЯ БАЗА ИНСТРУМЕНТОВ И КОМПЛЕКСНЫХ РАЗРАБОТОК
О.Г., финансовый директор
"Вся информация полезна, практична и применима. Обязательно будем воплощать на предприятии. Помощь - колоссальная!"

А.О., руководитель
"Высокий уровень компетенции по всем вопросам"


Программа проходит на собственной, специально подготовленной площадке Центра taxCOACH

адрес: Екатеринбург, ул. Первомайская, 15, Бизнес-центр "Вознесенский, 6 этаж

ВСЕ СЛУШАТЕЛИ ПРОГРАММЫ ПРИ ЭТОМ ОБЕСПЕЧИВАЮТСЯ:

  • местом для автомобиля на подземном паркинге;
  • настоящим 5* обслуживанием на кофе-брейках от наших любимых партнеров;
  • великолепными бизнес-ланчами;
  • полноцветным раздаточным материалом на каждый день занятий;

для иногородних мы поможем забронировать номер 
в отеле "Вознесенский" (300 метров от места проведения программы) с 10% скидки от цены отеля по прайсу



СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

День 1.

Введение.
Неопределенность - причина смутного беспокойства за будущее бизнеса.

  • Посмотримся в зеркало: российский средний бизнес и его специфика.
  • Налоговая нагрузка, безопасность собственности и управленческая эффективность. Классические мифы.
  • НОВОЕ  Новые вызовы безопасности среднего бизнеса: ужесточение контроля в обзоре летних поправок 2013 года в 19 федеральных законов 

Когда и чем рискует бизнес, его собственник и менеджмент?

Налоговый контроль. Как попасть в «топ-200» проверяемых в вашей налоговой инспекции.

  • ОБНОВЛЕНО Методика отбора на выездные налоговые проверки с июля 2013 года.
  • ОБНОВЛЕНО Все инструменты анализа налогоплательщика: служебные базы данных и поисково-информационные комплексы
  • - ОБНОВЛЕНО Разбор примеров содержания «Обоснований включения в план выездных налоговых проверок». 
  • - НОВОЕ Как работают комиссии по легализации налоговой базы. Новации 2013 года
Полицейские проверки. 
  • Тактика и методы оперативно-розыскных мероприятий, мифы и действительные возможности. 
  • Как выявляются экономические и налоговые преступления. 
  • ОБНОВЛЕНО Алгоритм предупредительных мер.
Уголовная ответственность за налоговые преступления. 
  • Порядок возбуждения и расследования уголовных дел по налоговым преступлениям с 2012 года
  • Регламент 2013 года взаимодействия Полиции, ФНС и Следственного комитета.
  • ОБНОВЛЕНО Если возбуждено уголовное дело: уловки адвоката.
Арбитражные споры.  

ОБНОВЛЕНО Судебные концепции и самые последние тенденции в рассмотрении споров по «однодневкам», дроблению бизнеса, корпоративным спорам, инструментам налогового планирования, захвату бизнеса, использованию оффшоров. 

Имущественная безопасность.

  • Классификация типичных угроз из собственной  практики
  • НОВОЕ «Фишка сезона» - рейдерские захваты через «однодневки»
Управленческая безопасность и ее связь с налоговой оптимизацией.
  • Как воспринимают построение группы компаний руководители и сотрудники. Риски
  • Отношения между партнерами по бизнесу: какие вопросы надо решить
  • Причины и виды конфликтов.
Как сделать общение безопасным, а информацию  - недоступной. 

ОБНОВЛЕНО IT-безопасность в целях налоговой оптимизации, управленческой и имущественной безопасности. Иллюстрированная версия для руководителя. 


День 2.

Если уже «зацепили». Налоговые войны.

Налоговые проверки. 
  • НОВОЕ тактика проведения контрольных мероприятий, регламенты 2013 года. 
  • Как вести себя до, во время и после. 
  • Принцип убегающей и догоняющей толпы. Как минимизировать налоговые риски при выборе контрагента / сервисной компании?  Обеспечение возможности проведения «встречных» проверок. 
  • Подготовка к опросам и допросам сотрудников и иных лиц. 
Работа с «проблемными» контрагентами
  • Пошаговое руководство с иллюстрациями. 
  • Практические вопросы «взаимоотношений» с поставщиком или подрядчиком.
Досудебное урегулирование налогового спора. 
  • Стратегия: о чем стоит говорить, а о чем лучше умолчать. 
  • Как легально «договориться» с налоговым органом до вынесения решения.
Арбитражный налоговый спор. 
  • На чем необходимо сосредоточиться при подготовке. 
  • «Мировое» соглашение с налоговым органом в суде. 
  • Решения арбитражного суда как гарантия непривлечения к уголовной ответственности.
  • Стратегия и тактика защиты по спорам, связанным с необоснованной налоговой выгодой. Доказывание обоснованности использования налоговой выгоды, в т.ч. по «зарплатным» налогам (из практики налогового консультирования и представительства в налоговых органах и судах).
Если арестован счет или имущество. 
  • Как быстро снять арест в суде. 
  • Инструкция по обеспечительным мерам в налоговых спорах.


Снижение размера налоговой ответственности: тактические приемы


Оптимизация издержек в налоговом споре.

НОВОЕ Как возместить расходы на представительство в налоговом споре. Свежая практика 

Как построить Безопасную бизнес-платформу®?

Исходная ситуация для структурирования вашего бизнеса
  • Определение «фиолетовых элементов» бизнеса
  • Фиксируем ограничители: ваши клиенты и их потребности (в зависимости от отрасли), организация и ее структура в 3D,  увязка стратегии, структуры и особенностей внешней среды, жизненный цикл.
Формирование «Бизнес-платформы»
  • Принципы, стили и элементы Безопасной Бизнес-Платформы® (ББП) и прототип будущей группы компаний в зависимости от отрасли
  • Стиль управления собственника
  • Люди в организации, система мотивации в увязке с жизненным циклом, мотивация руководителя
  • предотвращение конфликтов в организации


Формируем юридическую структуру группы компаний
  • Построении группы компаний в зависимости от организационной структуры.  Примеры из консалтинговой практики с учетом мнения арбитражных судов.
  • ОБНОВЛЕНО Выбор организационно-правовых форм и внутренних связей в зависимости от системы мотивации: ООО, ЗАО, производственный кооператив, полное товарищество,  хозяйственное партнерство, индивидуальные предприниматели
Владельческий контроль. 
  • Из чего он состоит: финансовый и юридический аспект.
  • Оригинальные способы скрытого владения бизнесом или частью бизнеса. Когда это необходимо? Способы реализации. 
  • ОБНОВЛЕНО Как использовать и проконтролировать «номинала»? Перекрестное владение.
  • Руководитель для нового субъекта: быть или не быть и чем можно заменить.
Система управления и контроля в группе компаний
  • Управляющая компания: функции, возможности и инструменты. 
  • Кейсы. Как с помощью УК можно отрегулировать интересы со-собственников: по поводу имущества, дивидендов, степени участия в бизнесе и осуществления контроля.


Практика. Возможности комплексной оптимизации среднего бизнеса.


Процессный подход в налоговой оптимизации. 


Налоговая оптимизация и безопасность по отраслям 

Производство, строительство, оптовая и  розничная торговля, интернет-торговля,  логистические услуги и т.д. - все возможные инструменты налоговой оптимизации и их нетривиальные комбинации (на примерах разработанных моделей бизнесов). 


Детали применения особо сложных конструкций: 

Доверительное управление имуществом, простое товарищество, концессионный договор, инвестиционное товарищество и т.д.. Разбор практических ситуаций.


День 3

Мастерская нестандартных решений.  


Отношения между собственниками
  • Активные и пассивные со-собственники. Решения для обеспечения интересов и тех и других
  • Как придать юридическую силу «пацанским» договоренностям. Примеры и комбинации. 
  • Совет директоров в ООО: удивительные возможности
  • НОВОЕ Несколько собственных примеров как «выдавить» миноритариев


Безопасность имущества. 
  • Хранитель активов: как создать, кто будет учредителем и директором, предупреждение управленческих рисков. 
  • Как использовать имущество и накапливающиеся деньги на «хранителе», выбор системы налогобложения.  
  • Финансирование «хранителя» и применение лизинга в зависимости от выбранной модели.


Иностранный сегмент в среднем бизнесе. 
  • Множественный эффект: налоговая оптимизация, защита бизнеса, владельческий контроль, купля-продажа бизнеса, финансовые интересы собственника. 
  • Расчет эффективности и стоимости владения. 
  • ОБНОВЛЕНО Типичные ошибки реализации. Что необходимо поправит в моделях с учетом программы «деоффшоризации».
  • Практические нюансы, о которых умолчит «продавец» иностранных компаний.
  • НОВОЕ Несколько кейсов из практики 2013 года
Финансовые потоки в группе компаний. 
  • Вексель как регулятор финансовых потоков и налоговой нагрузки. Примеры нестандартного использования.
  • Возвратные и невозвратные инструменты финансирования и налоговые риски.
  • Удовлетворение финансовых интересов собственников и руководителей.
  • ОБНОВЛЕНО Интересные решения из практики 2012-2013 

Как не останавливая бизнес перевести его  на новые рельсы.


Развитие вашей Безопасной Бизнес-Платформы® (ББП)  и ее подгонка «по фигуре». 


Реорганизационные процедуры существующего бизнеса
  • Разделение бизнеса между партнерами
  • Слияние бизнесов, а также перераспределения имущества (в зависимости от того ООО это или АО). 
  • Перераспределение персонала и зон ответственности при реорганизации: юридические и управленческие аспекты
Перемещение и вывод активов (имущества) в безопасную зону с минимальными затратами. 
  • Инструменты и их комбинации
  • Влияние кредиторов. 
  • Разбор практически реализованных ситуаций.
Подготовка плана реорганизации. 
  • С чего начать? 
  • Разработка новых связей на основе инструментов налоговой оптимизации и внутренних управленческих регламентов.
  • Нюансы реорганизации

 

Вместо заключения.
Что у нас в итоге? Безопасная Бизнес-Платформа «одним взглядом». Наглядные примеры из практики.


Зарегистрироваться