18.04.2013 Екатеринбург 3 дня

Бизнес-курс. 18-20 апреля 2013 г.


ОСТАТЬСЯ В ЖИВЫХ!
 ВСЕ ОБ ОПТИМИЗАЦИИ ВАШЕГО БИЗНЕСА

налоговая оптимизация, имущественная безопасность и эффективность управления

3-х дневное погружение в проверенные методики и лучшую практику 

5 авторов - признанных экспертов 

Центра taxCOACH®,


Кто вы?

Собственник и (или) руководитель среднего бизнеса с выручкой от 100 млн. до 5-7 млрд. рублей в год. 

Возможно вы - финансовый директор, главный бухгалтер или юрист.Вам нравится ваша компания. Или даже группа компаний. И с ней все хорошо. Она уже обладает приличным масштабом. Вы интересны инвесторам. Можете иметь довольно большой кредитный портфель. Возможно есть собственные разработки, патенты, ноу-хау или оригинальные производственные решения.

В конце концов клиенты есть, и выручка растет...



Что не так?

Вас не покидает ощущение легкого беспокойства или смутной тревоги. И это касается будущего этого бизнеса.

Чем рискуете?

За первое полугодие 2012г:

  • 30.144 выездных проверки провела ФНС и 190 - без серьезных доначислений;
  • 791.755 - общее количество споров с участием налоговых органов.
На 20% ежегодно растет количество споров  между со-собственниками бизнеса;

А сколько еще переделов собственности и административного давления в тени?


Есть ли способ это исправить?

Есть. 

Но не надо пытаться приделать «пятое колесо к телеге», вроде искусственного дробления бизнеса.

Не нужно также относиться к налоговой нагрузке как управляемым издержкам.


От чего это зависит?

Причина тревог и опасений - это неопределенность...

У нее три основных составляющих:


Первая - самая хищная - административный и, в особенности, налоговый и полицейский контроль. 


Вторая - самая скрытная - угроза имущественной целостности бизнеса, включая отношения между со-собственниками.

А третья - самая коварная - мгновенно принимающая самые разные облики и названия, управленческая неэффективность. Хотя вы ее называете скорее всего по-другому: экономический кризис, слишком требовательные клиенты, нерадивые сотрудники, необязательные поставщики и подрядчики...и т.д.


В чем основная сложность?

Нам с вами необходимо научится проектировать изменения в бизнесе сразу во всех трех областях. А как решиться на это и с чего начать мало кто знает.

Кроме того, нужен детальный план как заставить все это работать.


Где гарантии, что все получится?

4 года исследований, десятки реализованных проектов - это результат 25.000 часов труда, ежегодно нами вкладываемых в развитие именно среднего бизнеса, включая налоговую и имущественную безопасность.

В чем тайна «золотого ключика»?

Состыковать между собой:

  • систему управления и мотивации
  • защищенную юридическую структуру
  • максимум подходящих инструментов налоговой оптимизации;

«Вшить» методы регулирования отношений между сособственниками

Добавить низкозатратные и безналоговые методы трансформации бизнеса



В чем «выхлоп»?

Наш опыт упорно свидетельствует:

- Каждый может построить выдающийся бизнес, если сконцентрируется на самых главных вещах и реализует свои лучшие идеи, не отвлекаясь на рутину и не отнимая силы на тревогу.
- Но для этого надо решить основные вопросы с налоговой, имущественной и управленческой безопасностью.

- Это дает повышение общей эффективности почти в 2 раза.




Содержание:

Введение. Неопределенность - причина смутного беспокойства за будущее бизнеса. 
Посмотримся в зеркало: российский средний бизнес и его специфика. Налоговая нагрузка, безопасность собственности и управленческая эффективность. 


Раздел 1. Точно оцените, когда и чем рискует ваш бизнес?


  • Налоговый контроль. Тайное становится явным: как в действительности работает система отбора на выездные налоговые проверки (на примерах внутренних документов). Новейшие служебные базы данных и поисково-информационные комплексы. Наиболее эффективные инструменты выявления налоговых правонарушений. 
  • Полицейские проверки: тактика и методы работы, мифы и действительные возможности. 
  • Уголовная ответственность за налоговые преступления. Порядок возбуждения и расследования уголовных дел по налоговым преступлениям с 2012 года и новый регламент взаимодействия Полиции, ФНС и Следственного комитета. 
  • (ОБНОВЛЕНО) Арбитражные споры. Судебные концепции и самые последние тенденции в рассмотрении административных и налоговых споров. 
  • Имущественная безопасность - классификация типичных угроз. 
  • Управленческая безопасность и ее связь с налоговой оптимизацией. Отношения между партнерами по бизнесу: причины и виды конфликтов. Люди в организации. 
  • (ОБНОВЛЕНО) Техподготовка! IT-безопасность в целях налоговой оптимизации и имущественной безопасности. Иллюстрированная версия для руководителя. 

Раздел 2. Как построить выдающуюся и безопасную бизнес-платформу? 

  • Исходная ситуация для моделирования вашего бизнеса: что такое «фиолетовые элементы» бизнеса? Ваши клиенты и их потребности, организация и ее структура, система управления в 3D, организационно-правовые формы, товарно-денежные потоки, договорные конструкции, режимы налогообложения. Совершенство треугольника: стратегия, структура, внешняя среда. 
  • Понятие Бизнес-платформа и ее стили. Принципы и элементы Безопасной Бизнес-Платформы® (ББП) и прототип будущей группы компаний. Точки изменений в существующей бизнес-платформе. 
  • Метод «туннелинга». Управляющая компания: функции, возможности и инструменты (на практических примерах). Как с помощью УК можно отрегулировать отношения со-собственников: по поводу имущества, дивидендов, степени участия в бизнесе и осуществления контроля. 
  • Концепция «атомизации» - функциональное дробление при построении группы компаний на практических примерах из консалтинговой практики с учетом мнения арбитражных судов. 
  • Краткая юридическая справка: деловая цель, взаимозависимость. Контроль цен (с учетом вступившей в силу редакции НК РФ с 2012 года). 

Раздел 3. Познакомьтесь с инструментами решения ваших проблем. 
Часть (А). Налоговые войны. Остаться в живых! 

  • Налоговые проверки: как вести себя до, во время и после. Принцип убегающей и догоняющей толпы. Как минимизировать налоговые риски при выборе контрагента / сервисной компании? Обеспечение возможности проведения «встречных» проверок. Подготовка к опросам и допросам сотрудников и иных лиц. 
  • Работа с «проблемными» контрагентами - пошаговое руководство с иллюстрациями. Практические вопросы «взаимоотношений» с поставщиком или подрядчиком. 
  • Досудебное урегулирование налогового спора. Стратегия: о чем стоит говорить, а о чем лучше умолчать. Как легально «договориться» с налоговым органом до вынесения решения. 
  • Арбитражный налоговый спор. На чем необходимо сосредоточиться. «Мировое» соглашение с налоговым органом в суде. Решения арбитражного суда как гарантия непривлечения к уголовной ответственности. Стратегия и тактика защиты по спорам, связанным с необоснованной налоговой выгодой. Доказывание обоснованности использования налоговой выгоды, в т.ч. по «зарплатным» налогам (из практики налогового консультирования и представительства в налоговых органах и судах). 
  • Если арестован счет или имущество: как быстро снять арест в суде. Инструкция по обеспечительным мерам в налоговых спорах. 
  • Снижение размера налоговой ответственности: тактические приемы 

Часть (Б). Возможности комплексной налоговой оптимизации. 


  • Как «выжать» максимум? Двойной эффект процессного подхода в налоговой оптимизации. 
  • Налоговая оптимизация по отраслям (опт, розница, производство и т.д.) - все возможные инструменты налоговой оптимизации и их нетривиальные комбинаций (на примерах разработанных моделей бизнесов). 
  • Детали применения особо сложных конструкций: доверительное управление имуществом, простое товарищество, производственный кооператив, концессионный договор. Разбор практических ситуаций. 
  • (НОВОЕ) Хранитель активов: как создать, как использовать имущество и накапливающиеся деньги, выбор системы налогобложения. Эффективность лизинга на разных системах налогообложения. 

Часть (В). Мастерская нестандартных решений. 

  • (ОБНОВЛЕНО) О чем и как могут договариваться между собой собственники, чтобы не допускать конфликтов, и как это закрепить. Примеры и комбинации. 
  • (ОБНОВЛЕНО) Настоящее и будущее режимов налогообложение: тотальный апгрейд. Точечная оптимизация социальных взносов. Возможности оптимизации земельного налога. 
  • Вексель как регулятор финансовых потоков и налоговой нагрузки. Примеры нестандартного использования. 
  • (ОБНОВЛЕНО) Двойной эффект: налоговая оптимизация и возможности применения иностранных компаний. Как определить необходимость использования? Расчет эффективности и стоимости владения. Типичные ошибки реализации. Практические нюансы, о которых умолчит «провайдер». 
  • (НОВОЕ) Владельческий контроль. Оригинальные способы скрытого владения бизнесом или частью бизнеса. Когда это необходимо? Способы реализации. Как проконтролировать «номинала»? Руководитель для нового субъекта: быть или не быть и чем можно заменить. 
  • (НОВОЕ) Практика финансирования и рефинансирования в группе компаний: возвратные и невозвратные инструменты и налоговые риски. Удовлетворение финансовых интересов собственников и руководителей. 

Раздел 4. В одном шаге от цели! Как перевести бизнес на новые рельсы. 

  • Развитие вашей Безопасной Бизнес-Платформы® (ББП) - как связать управленческую и юридическую структуру. Определение количества необходимых субъектов. 
  • «Сценарий четырех действий»® - подгонка бизнес-платформы «по фигуре». 
  • Реорганизационные процедуры существующего бизнеса для разделения или слияния бизнесов, а также для перераспределения имущества (в зависимости от того ООО это или АО). Как наложить систему мотивации? Перераспределение персонала и зон ответственности. 
  • Перемещение активов (имущества) с минимальными затратами. Разбор практически реализованных ситуаций. 
  • Подготовка плана реорганизации. С чего начать? Разработка новых связей на основе инструментов налоговой оптимизации и внутренних управленческих регламентов. 

Вместо заключения. Что у нас в итоге? Безопасная Бизнес-Платформа «одним взглядом». Наглядные примеры из практики. 


Авторы - ведущие:

Ярослав Савин - руководитель Центра структурирования бизнеса и налоговой безопасности - taxCOACH, член учебно-методического совета Палаты налоговых консультантов, Председатель Управляющего совета Свердловского регионального отделения Палаты налоговых консультантов, бизнес-тренер;

Вадим Ягудин - эксперт по налогообложению и управлению налоговыми рисками Центра taxCOACH, член Управляющего совета Свердловского регионального отделения Палаты налоговых консультантов;

Екатерина Пелевина - эксперт по организационному и налоговому проектированию Центра taxCOACH, Магистр налогового права;

Сергей Прокопив - адвокат, член Президиума коллегии адвокатов "Свердловская областная гильдия адвокатов", специализация - уголовные дела в сфере экономики и налогообложения;

Анастасия Тайшина - руководитель аналитической службы, эксперт по организационному и налоговому проектированию Центра taxCOACH, профессиональный медиатор.


Контакты

Узнать стоимость и получить более подробную информацию Вы можете, позвонив прямо сейчас: 

(343) 342-02-02, 283-05-37

Ксения Козинская, Алексей Охлопков


Сомневаетесь? Примите участие 9 апреля в 19:00 в бесплатной бизнес-сессии "Безопасная Бизнес-Платформа®  - тест-драйв для руководителя и собственника"

Зарегистрироваться