Только на нашем интенсиве:
Модуль А (дни 1-2)
- Бизнес НЕ на доверии. Владельческий контроль на 100%: 10 инструментов и 20 примеров реализации владельческого контроля в группе компаний;
- Корпоративный конструктор: 6 аспектов и 8 примеров фиксации отношений с партнёрами, инвесторами, топ-менеджерами, наследниками;
- Наследование и преемственность в бизнесе: поиск сценария – 9 сценариев, личные фонды, топ-менеджмент как преемник.
Модуль Б (день 3)
- Пять правил бизнеса без дробления: на основе анализа 594 арбитражных дел по обвинениям в дроблении;
- Субсилиарная ответственность: актуализация трендов по состоянию на 2026 год на основе глубокой аналитики;
- Упаковка группы компаний: упаковка операционного сектора, консолидация активов и финансы в ГК, 6 альтернатив внутригрупповым займам.
Критическое обновление программы · Модуль А:
Деловая игра в 4 этапа + тест для самодиагностики
Разработана автороми на основе реального клиентского кейса. Сквозная драматургия развития запроса собственника — от первоначального запроса до финальной структуры.
Подробнее о программе, спикерах и форматах участия –
здесь.
