Услуга структурирования бизнеса - поможет исключить сомнительные механизмы налоговой оптимизации, смоделировать оптимальную структуру владения, обеспечить безопасность активов, а также регулирования отношений между партнерами по бизнесу.
Для бизнеса любой отрасли и стартапов
Срок выполнения проекта: от 20 до 30 рабочих дней
Включена командировка сотрудника уровня «эксперт»*
Стоимость проекта: от 500 до 800 тыс. руб.
* Расходы на проезд/проживание в 1-2-дневной командировке компенсируются отдельно, в стоимость проекта не входят.
** Стоимость проекта приведена на основе статистических данных выполненных проектов за последний год (обратным счетом), диапазон приводится для оценки собственником бизнеса целесообразности сотрудничества с Центром taxCOACH, точная стоимость зависит от количества взаимосвязанных задач, качества имеющихся рисков и динамической сложности структуры бизнеса.
Для среднего бизнеса любой отрасли: с оборотом от 400млн.руб./год до 1,5 млрд.руб./год
Для розничного, гостиничного бизнеса и общепита: от 250млн.р/год до 900 млн.р/год
Для производственных компаний: с оборотом до 1млрд.руб./год
Для онлайн-бизнеса с оборотом от 100 млн.р/год
Построение группы компаний на основе методологии «Безопасная бизнес-платформа»
(оптимальная структура владения бизнесом, владельческий контроль, налоговая безопасность, защита активов бизнеса и собственников, гарантии отношений между партнерами, внутреннее финансирование, наследование бизнеса) + пошаговая модель трансформации бизнеса
Срок выполнения проекта: от 30 до 50 рабочих дней
Включена командировка группы специалистов + руководителя компании*
Стоимость проекта: от 950тыс. до 1,9 млн.рублей**
* Расходы на проезд/проживание в 2-дневной командировке компенсируются отдельно, в стоимость проекта не входят.
** Cтоимость проекта приведена на основе статистических данных выполненных проектов за последний 1 год (обратным счетом), диапазон приводится для оценки собственником бизнеса целесообразности сотрудничества с Центром taxCOACH, точная стоимость зависит от количества взаимосвязанных задач, качества имеющихся рисков и динамической сложности структуры бизнеса.
Для диверсифицированного бизнеса любой отрасли с выручкой от 1,5 до 20 млрд.р/год
Для розничных, гостиничных и ресторанных сетей: от 1 млрд.р/год до 15 млрд.р/год
Для производственных холдингов с выручкой от 1 млрд.р/год до 18 млрд.р/год
Особый подход — высокая степень избирательности и комплексности, индивидуальный набор решаемых задач: диверсифицированная защита активов, прикрытое владение, налоговая безопасность, отношения между партнерами по бизнесу, управление отношениями с миноритариями, инвестирование в смежные проекты и ре-инвестирование, финансирование внутри группы компаний, гарантии наследования бизнеса, создание зон накопления капитала вне прямой связи с бизнесом + модель пошаговой трансформации бизнеса.
Включена командировка 2 экспертов, 1 специалиста и руководителя компании*
Стоимость проекта: от 2,1 до 3,5 млн.руб.
* Расходы на проезд/проживание в 2-3-дневной командировке компенсируются отдельно, в стоимость проекта не входят.
** Стоимость проекта приведена на основе статистических данных выполненных проектов за последний год (обратным счетом), диапазон приводится для оценки собственником бизнеса целесообразности сотрудничества с Центром taxCOACH, точная стоимость зависит от количества взаимосвязанных задач, качества имеющихся рисков и динамической сложности структуры бизнеса.
ВНИМАНИЕ! Данный шаг вами не оплачивается, поэтому мы очень рассчитываем на вашу пунктуальность!
упрощенная оценка исходной ситуации, общая формулировка потенциальных задач применительно к данному бизнесу, первичная оценка перспектив проектного сотрудничества (мы — не волшебники).
в случае, если на основе своего опыта мы полагаем, что вы обратились по адресу, а формулированные задачи хотя бы теоретически нами решаемы (а не просто неадекватные фантазии), то вам будет предложено перейти к Шагу 2 — предварительному анализу.
ВНИМАНИЕ! Данный шаг вами не оплачивается, поэтому мы очень рассчитываем на вашу пунктуальность!
детальная оценка исходной ситуации в бизнесе, идентификация рисков по группам (налоговая, имущественная, управленческая безопасность) и их ранжирование, точная формулировка потенциальных задач применительно к данному бизнесу, оценка перспектив проектного сотрудничества (мы — не волшебники) и направления проектирование. На основе обширной статистики (около 300 проектов) выполняет расчет сложности потенциального проекта и, как следствие, сроков выполнения и цены.
по результатам предварительного анализа вы получаете письменное мнение наших экспертов относительно исходной ситуации, проблемных мест и перспектив их ликвидации в рамках проекта по структурированию бизнеса. Будут указаны точные параметры проекта: даты начала, сроки выполнения, стоимости. По сути вы получаете 2 в 1 — мнение экспертов по существу и оферту на сотрудничество.
Не имеющая аналогов методологическая основа комплексного подхода к выполнению проектов по структурированию бизнеса в целях налоговой, имущественной и управленческой безопасности бизнеса
Ответы на какие вопросы дает Безопасная Бизнес-Платформа
Без разработки плана по переходу от текущего состояния к будущему вся проделанная нами работа по разработке новой модели не имеет смысла, поскольку даже при многослойном и тщательном описании представляет собой лишь «кружочки со стрелочками».
При разработке модели трансформации — то есть при подготовке плана по переходу из состояния «сегодня» к новому формату организации бизнеса должны быть учтены все имеющиеся ограничения:
Переход к новой модели должен иметь понятную деловую цель.
Таким образом, в состав проектов по структурированию бизнеса включена разработка модели трансформации с минимальными налоговыми потерями, а также с необходимой для самостоятельной реализации степенью детализации — пошаговый календарный план параллельных и последовательных действий в аналоге диаграммы Ганта.
В стоимость моделирования входит некоторый объем устных консультаций с руководителем, финансовым директором и главным бухгалтером Заказчика в целях уяснения, уточнения и корректировки отдельных аспектов новой бизнес-модели.
Вместе с тем, при заключении контракта на структурирование бизнеса мы даем 100% гарантию того, что на этапе внедрения окажем весь необходимый комплекс услуг по реализации разработанной модели:
Да, действительно, внедрение не включено в структурирование бизнеса, поскольку нельзя заранее рассчитать стоимость реализации того, что еще не разработано.
Но мы гарантируем, что не бросим вас на половине пути. Мы гарантируем, что окажем помощь в необходимом объеме — от 0% до 100%. И объем этот определяете только вы. Мы не навязываем своих услуг, но и не отказываем в помощи.
Мы на вашей стороне — зоны ответственности по внедрению определяются совместными усилиями исходя из возможности сэкономить в деньгах или по времени, управленческих предпочтений собственников (кто-то предпочитает максимально задействовать внутренние компетенции бизнеса с нашим последующим аудитом, кто-то, напротив, хочет максимально исключить участие во внедрении своих сотрудников), и тщательного анализа возможностей внутренних специалистов компании (действительно, зачем нам поручать то, что качественно и дешевле могут сделать собственные юристы, бухгалтеры и финансисты).
Мы не можем исключать, что после внедрения модели к вам не будет вопросов со стороны контролирующих органов. Наша задача создать ситуацию, при которой у вас заведомо будут корректные ответы.
Поэтому мы также гарантируем, что окажем поддержку в спорах, например налоговых, только на основании фиксированного вознаграждения, без взимания «гонорара успеха», размер которого обычно составляет 7-15% от оспоренной суммы.
Более 20 часов. Бесплатно.
Все, что нужно знать о налоговой и управленческой безопасности, владельческом контроле, защите активов среднего бизнеса. 11 лет опыта структурирования бизнеса на 4К видео. Бесплатно. Без регистрации.
Связь существующей системы управления и мотивации с защищенной юридической структурой группы компаний, инструментами налоговой оптимизации, методами регулирования отношений между партнерами по бизнесу
