Бизнес НЕ на доверии:

• модель владельческого контроля в Группе компаний;
• обновленная система из 10 инструментов и 20 примеров реализации владельческого контроля;
• нюансы его реализации в зависимости от организационно правовой формы;
• новые способы неочевидного владения.

Корпоративный конструктор:

• ролевая модель собственника бизнеса;
• 6 аспектов и 8 примеров фиксации отношений с партнерами, инвесторами, топ-менеджерами, наследниками и любыми другими лицами, включенными в структуру совладения.

Консолидация активов и финансы в Группе компаний:

• дополненный список инструментов консолидации активов с учетом новых налоговых правил;
• инструменты организации внутрикорпоративного финансирования.

Наследование бизнеса - поиск сценария

• что наследуется: ролевая модель и 9 типов диверсификации бизнеса, делимые и неделимые активы;
• кто наследодатель: как учесть фактическое и юридическое участие в бизнесе - кто наследник: условия преемственности, возможные роли наследников, топ-менеджмент как преемник, защита интересов основателя;
• личные фонды: мифы, плюсы и ограничения, структура органов управления и документы личного фонда, базовые условия управления, примеры интеграции в Группу компаний.

Внешнее позиционирование: бизнес без дробления, защита от захвата.

Компоновка Группы компаний:

• отраслевые обновленные примеры с учетом владения, защиты, наследования и налоговой безопасности;
• разбор двух комплексных иллюстративных кейсов: от исходной ситуации до финальной модели.